NaviGate 🛟 метанавыки адаптации

Как преодолеть предрассудки? 🐥

Возвращаемся к разговору о предрассудках и дискриминации с карточками! 🙌 В них вы найдёте принципы, описанные Гордоном Олпортом как необходимые для смягчения межгрупповых предрассудков.

Его теория состояла в том, что те самые предрассудки, к которым мы все склонны, тают на солнышке настоящего человеческого контакта с представителями групп, которые мы недолюбливаем ☀️

Контакт создаёт понимание и эмпатию. Мы чувствуем другого как человека, знаем его, и нам становится как минимум неловко, если у нас проявляется предрассудок к его группе. Возможно даже, мы начинаем лучше понимать эту группу, открыто и с симпатией, и предрассудок растворяется.

Но такая сила человеческого контакта может раскрыться только при конкретных условиях:

✅Общность целей
✅Кооперация
✅Равное положение
✅Качество контакта
✅Поддержка среды

Самый базовый пример: работники иностранной компании не сильно любили русских, и тут к коллективу присоединились вы. Вы показали себя хорошим специалистом, у которого можно поучиться (равная позиция), приятным и открытым человеком (контакт), быстро адаптировались к рабочей культуре (общие цели), и с вашей помощью команда справилась с серьёзным вызовом (кооперация). При этом частью ценностей компании является культурное разнообразие, их процессы прозрачны и они умело избегают дискриминации (содействие среды).

Если вы попали в такую идеальную историю, поставьте 💯

Если нет - скорее всего вы в большинстве!

Хотя эти принципы известны давно, на практике применять их непросто, особенно в наши времена. Но на уровне своей зоны контроля мы можем по крайней мере создавать и поддерживать такие принципы ❤️

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tg-me.com/us/NaviGate метанавыки адаптации/com.mindful_navigate/215

146 viewsApr 21 at 16:01

Как преодолеть предрассудки? 🐥

Возвращаемся к разговору о предрассудках и дискриминации с карточками! 🙌 В них вы найдёте принципы, описанные Гордоном Олпортом как необходимые для смягчения межгрупповых предрассудков.

Его теория состояла в том, что те самые предрассудки, к которым мы все склонны, тают на солнышке настоящего человеческого контакта с представителями групп, которые мы недолюбливаем ☀️

Контакт создаёт понимание и эмпатию. Мы чувствуем другого как человека, знаем его, и нам становится как минимум неловко, если у нас проявляется предрассудок к его группе. Возможно даже, мы начинаем лучше понимать эту группу, открыто и с симпатией, и предрассудок растворяется.

Но такая сила человеческого контакта может раскрыться только при конкретных условиях:

✅Общность целей
✅Кооперация
✅Равное положение
✅Качество контакта
✅Поддержка среды

Самый базовый пример: работники иностранной компании не сильно любили русских, и тут к коллективу присоединились вы. Вы показали себя хорошим специалистом, у которого можно поучиться (равная позиция), приятным и открытым человеком (контакт), быстро адаптировались к рабочей культуре (общие цели), и с вашей помощью команда справилась с серьёзным вызовом (кооперация). При этом частью ценностей компании является культурное разнообразие, их процессы прозрачны и они умело избегают дискриминации (содействие среды).

Если вы попали в такую идеальную историю, поставьте 💯

Если нет - скорее всего вы в большинстве!

Хотя эти принципы известны давно, на практике применять их непросто, особенно в наши времена. Но на уровне своей зоны контроля мы можем по крайней мере создавать и поддерживать такие принципы ❤️